杨继刚十堂转型课答案 ,杨继刚培训教你做管理者心得

杨继刚十堂转型课答案 ,杨继刚培训教你做管理者心得。

诸葛晓晓创业资源网:杨继刚《十堂转型课教你做管理者》课程讲座 内容介绍:

杨继刚《十堂转型课教你做管理者》课程讲座

管理经营音频讲座简介:

转型管理者?这门课更合适,专门针对首次晋升的管理者而研发,聚焦角色认知与转换,胜任并突破。分析十大工作场景解决十大管理难题!

从如何胜任自己的岗位,到目标管理,高效沟通,再到如何委派工作,部门协作……分析十大工作场景,解决十大管理难题,现学现用,快速胜任管理者岗位!

课程收获:转型管理者需要转换的观念、转型管理者基本的管理原则、转型管理者对上、对下的管理方法、转型管理者需要的用人、做事技巧。

杨继刚《十堂转型课教你做管理者》课程讲座 课程内容目录:

第01课 角色转化:新官上任三把火,别把自己点着了.mp3
第02课 岗位胜任:不当老好人,不做加班狂,就要高绩效.mp3
第03课 目标管理:不要假目标,不要假计划,就要真结果.mp3
第04课 过程管理:天上不会掉馅饼,结果不会自动达成.mp3
第05课 高效沟通:既要捍卫原则,又要达成双赢,有诀窍.mp3
第06课 有效激励:不给钱,是耍无赖,只给钱,是真无赖.mp3
第07课 工作委派:不懂委派和授权,再苦再累也枉然.mp3
第08课 高效辅导:辅导不是包办,如何叫醒那个装睡的人.mp3
第09课 向上管理:如何让你的顶头上司,成为你的职场同盟军.mp3
第10课 部门协作:如何让“隔壁老王”,成为你的资源共享池.mp3

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