张高睿直达目标的教练方法，教练技术培训视频

 名师讲座课程简介：

【教练辅导】直达目标的教练方法

下属时常偷懒，工作效率低下，怎么办?管的太严吓跑人，管得太松不见效，怎么破?本课程张老师运用大量鲜活案例，教你教练式辅导方法，助你激发团队潜能，提升组织绩效，打造精英团队，让下属以最佳状态去达成目标。

课程大纲：

一、教练式辅导原理及认知

1、什么是教练式技术

2、传统管理与教练式领导的区别

3、教练式辅导的优势

4、配合员工建立领导风格

5、教练技术的原理理念

6、成为优秀教练的条件

7、辅导也要看时机

二、四大核心教练辅导技能

1、聆听：演绎事实

2、区分：拓宽理念

3、发问：挖掘真相

4、回应：产生行动

三、教练式辅导的六大步骤

1、厘清目标

2、反映真相

3、迁善心态

4、行动计划

5、行动实施

6、行动跟进